創(chuàng)新不僅需要有創(chuàng)造力的人,而且需要具備可以將存在的潛力喚醒以及將其有效利用起來的文化。一個至關(guān)重要的要求是:設(shè)計清晰定義的框架條件來提供動力并關(guān)注績效。
在勒盾,創(chuàng)新已經(jīng)成為一種融入日常的文化。公司使用的是一種系統(tǒng)化的、有遠見的創(chuàng)新管理職能,這種職能提供了創(chuàng)新空間并且將其與具有清晰結(jié)構(gòu)的流程結(jié)合在一起。公司采用了各種各樣不同的用于開放式創(chuàng)新的工具和方法,從而系統(tǒng)化地將外部合作伙伴納入到創(chuàng)新流程中。其結(jié)果,表達為一個共同點就是:一個跳出思維定勢的體系。